Wenn bei Ihnen gerade…
– Gespräche „nett“ verlaufen „nett“, aber ohne klare Führung und nächste Schritte
– die Nutzenargumentation zu technisch oder zu allgemein bleibt
– Einwände zu früh bekämpft statt verstanden und geführt zu werden
– Follow-ups unklar sind, zu lang oder zu spät kommen
– Angebote verschickt werden, aber nicht sauber nachverfolgt
– Entscheider nicht sicher geführt werden (B2B-Komplexität, mehrere Stakeholder)
– es im Team starke Einzelne, aber keine gemeinsamen Standards gibt
Bekommen Sie nach dem Training…
– Gesprächsstruktur, die Orientierung schafft (Agenda, Fragen, Nutzen, Next Steps)
– Saubere Einwandarbeit (Muster, Sprache, Mini-Rollenspiele)
– Follow-up-Systematik, die Entscheidungen voranbringt
– Talktracks und Formulierungsbausteine, die zum Team passen
– Klarere Angebote/Präsentationen: weniger “Features”, mehr Relevanz
– Mehr Konsistenz im Team (Standards für Gespräch & Nacharbeit)
